„Vielfalt“ ist neben „Familiarität“ und „Initiative“ eines der Kernelemente der Arbeitgebermarke von Melitta. Warum ist Diversität dem Unternehmen so wichtig?

Karoline Heidtmann: Wir haben festgestellt, dass dadurch Lösungsfindungen beschleunigt werden, die Kreativität gesteigert und die Innovationskraft von Teams gefördert wird. Deshalb freuen wir uns sehr, dass heute mehr als 6.000 Menschen aus 58 Nationen bei der Melitta Gruppe arbeiten. Unter Vielfalt verstehen wir aber noch mehr als die kulturelle Vielfalt – sie umfasst für uns Menschen verschiedener Glaubensrichtungen, geschlechtlicher oder sexueller Identität oder Altersunterschiede. Dabei ist uns wichtig, eine Kultur zu kreieren, in der sich jeder bestmöglich einbringen kann.

Wie wirkt sich Diversität im Berufsalltag aus?

Reggie Henderson: Wir erleben, dass Kolleginnen und Kollegen sich ergänzen und bereichern, sich und ihre unterschiedlichen Meinungen hinterfragen und sich gegenseitig fördern. Gleichzeitig erkennen wir die Notwendigkeit für individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten, um noch besser auf die Heterogenität der Teams eingehen zu können. Deshalb haben wir unsere Karrierearchitektur neu gedacht und drei neue Karrierepfade – People, Thought, Project – mit unterschiedlichen Schwerpunkten eingeführt, die auf den unterschiedlichen Verhaltenskompetenzen basieren, gleichwertig sind und individuell gefördert werden.

Karoline Heidtmann: Darüber hinaus haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, unseren Kolleginnen und Kollegen ein Arbeitsumfeld zu bieten, das auf die vielfältigen Bedürfnisse in unterschiedlichen Lebensphasen eingeht. Bei Melitta bedeutet „Familienunternehmen“ mehr als nur ein Unternehmen in Familienhand – hier wird auch die Vereinbarkeit des beruflichen und privaten Lebens großgeschrieben. Dabei wird vor allem der Fokus auf die Bereiche der Elternschaft, der Pflege, des Spitzensports und des Ehrenamts gelegt.

Wie schafft man es, für ein ausgewogenes Verhältnis verschiedener Altersgruppen, Kulturen, Geschlechter, Backgrounds etc. im Team zu sorgen?

Karoline Heidtmann: Als Arbeitgeber geben wir unseren Kolleginnen und Kollegen das Versprechen, dass die Melitta Gruppe ein sicheres und vertrauensvolles Umfeld mit einem Höchstmaß an individueller Freiheit bietet. Um dieses Umfeld zu schaffen, etablieren wir bewusst Programme, die dies fördern – etwa ein internationales Traineeprogramm für junge Talente.

Reggie Henderson: Damit die Interaktion in den heterogenen Teams wertschätzend ist, stärken wir die Rolle der Führungskraft. Sie übt einen maßgeblichen Einfluss auf die gelebte Unternehmenskultur aus. Vor ein paar Jahren haben wir ein globales Leadership Programm eingeführt, um ein einheitliches Führungsverständnis in der Melitta Gruppe aufzubauen. Dabei spielen kollaboratives Führen, Führen auf Augenhöhe, Authentizität und Empathie eine große Rolle. Das sind Werte, die uns als Arbeitgeber ausmachen und die vor allem auch jüngere Generationen von uns erwarten.