Sie arbeiten bei der Management- und Technologieberatung BearingPoint im Bereich AI-powered Transformation. Was erlebt man da?
Ich erlebe ein breites Anwendungsfeld, da die Reifegrade der Kunden im Bereich AI stark variieren. Die Herausforderungen sind oft identisch: Strategien formulieren, Regularien einhalten, Vertrauen in Technologie stärken. AI-powered Transformation erfordert eine enge Verzahnung von Technologie und Organisation sowie der Mensch-Maschine-Interaktion. Eine ganzheitliche Reise, die das Unternehmen auf die Zukunft mit AI entlang der Wertschöpfungskette ausrichtet – und den verantwortungsvollen Einsatz ermöglicht.
Was hat Sie auf Ihrem Weg zur Senior Managerin am meisten weitergebracht?
Das Vertrauen meiner Kunden und Führungskräfte hat mich bestärkt, mich neu zu erfinden, meine eigenen Fokusthemen zu definieren und meinen Karriereweg zielgerichtet zu gehen. Hierbei spielen Netzwerken und Positionieren eine große Rolle – viele Türen stehen offen, das Durchgehen ist entscheidend. Eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben ist wichtig für langfristigen Erfolg und Zufriedenheit. Vor allem inspiriert mich heute noch der übergreifende Austausch mit Kolleg:innen.
Welche Initiativen gibt es bei BearingPoint, um Mitarbeiterinnen zu empowern?
Unser Wert „We empower people to succeed” betont die Relevanz individueller Entwicklung und legt den Grundstein: Es gibt unter anderem Trainings zur Vorbereitung auf Management- und Führungspositionen – zum Beispiel das Women@BearingPoint Development- oder das Female Leadership-Programm mit der ESCP Business School. Female Empowerment zeigt sich auch durch das Netzwerk Women@BearingPoint.
Es ist sehr aktiv und bietet eine großartige Austausch-Plattform!
Welche Future Jobs sehen Sie im Bereich AI-powered Transformation? Welche Skills sollten sich Interessierte aneignen?
Die Integration von AI in Unternehmen wird zu einer Entwicklung bestehender Rollen führen und zusätzlich neue Jobprofile schaffen. Zwei Beispiele: Ein AI Ethics Officer sorgt für die ethische Nutzung von AI und Datenschutz, während ein:e AI-Trainer:in Mitarbeitende im Umgang mit AI-Technologien befähigt. Solche Rollen unterstützen dabei, das Potenzial von AI auszuschöpfen. Hierfür ist ein Mix aus technischen Fähigkeiten, ethischem Verständnis, Kommunikations-Skills und kritischem Denken notwendig, um Technologien effektiv und verantwortungsvoll zu nutzen.