Patricia Collin: „Wir holen mehr Frauen ins Engineering“
Die Head of HR bei Hitachi Rail Austria erklärt wie das Know-how Transfer-Programm SkillShare+, ein neues Best Practice-Modell, auch Frauen zugutekommt.
In den nächsten fünf Jahren werden elf Prozent der Belegschaft von Hitachi Rail Austria in Pension gehen. 79 Prozent dieser Pensionierungen entfallen auf Engineering-Rollen. Wie gehen Sie mit dieser Herausforderung um?
Die bevorstehende Pensionierungswelle ist für uns nicht nur eine demografische Herausforderung, sondern ein strategischer Wendepunkt. Wir verlieren nicht nur Köpfe, sondern angewandte Kompetenz und kritisches Erfahrungswissen, das über Jahrzehnte aufgebaut wurde. Unser Fokus liegt daher auf einer früheren, strukturierteren Übergabe im Tun. Deshalb haben wir mit SkillShare+ ein strategisches Programm zur systematischen Wissenssicherung etabliert. Erfahrene Kolleg:innen arbeiten direkt mit der nächsten Generation an realen Projekten. So wird Kompetenz praktisch aufgebaut und nachhaltig verankert.
Wie funktioniert SkillShare+? Und gibt es bereits erste Erfolge?
Im Kern basiert das Programm auf dem Matching von Wissensträger:innen und Lernenden – gezielt entlang kritischer Rollen und Kompetenzen – und den strukturierten Lernpfaden mit klar definierten Lernzielen und Praxisaufgaben. Dazu kommen das begleitende Mentoring und die Steuerung durch das HR Team, um Qualität, Kontinuität und Fortschritt sicherzustellen. Wir haben nun den ersten Durchgang des einjährigen Programms abgeschlossen und sehen deutlich reduzierte Einarbeitungszeiten und eine verbesserte bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Und nicht zuletzt steigt auch die Wertschätzung für erfahrene Mitarbeitende. SkillShare+ wirkt also nicht nur als Risikoabsicherung, sondern auch als kultureller Hebel.
Engineering-Rollen sind ja oft männlich besetzt. Welche Rolle spielen Frauen bei SkillShare+?
Frauen sind aktiv auf mehreren Ebenen in SkillShare+ eingebunden. Erfahrene Ingenieurinnen geben als Wissensträgerinnen ihr Know-how weiter und machen Karrierewege sichtbar. Gleichzeitig beschleunigt SkillShare+ gezielt die Entwicklung von Frauen in technische Schlüsselrollen. Und natürlich setzen wir auf Vorbildwirkung durch sichtbare Role Models – sie sind ein entscheidender Faktor, um mehr Frauen für Engineering zu gewinnen und dort auch zu halten.
Ihr Mentoring-Programm ist ein Modellfür die ganze Branche. Lässt es sich auch auf andere Branchen übertragen?
Überall dort, wo Kompetenz kritisch ist, funktioniert das Modell: Lernen im Arbeitsfluss, strukturierte Übergabe, klare Verantwortung. Auch die Grundprinzipien sind universell: Fokus auf kritisches Wissen statt allgemeinem Training, strukturierte, aber flexible Programme, Verankerung im Arbeitsalltag statt als Zusatzaufwand und klare HR-Governance. Gerade in Branchen mit hoher Spezialisierung, Fachkräftemangel oder starken altersbedingten Abgängen lässt sich dieses Modell sehr gut adaptieren. Aus unserer Sicht ist SkillShare+ ein Best-Practice-Modell für zukunftsorientiertes Workforce Management.
