Sie arbeiten als Teamleitung des Distribution-Compliance-Advisory-Teams für EMEA und LatAm sowie als Geldwäschebeauftragte. Was dürfen wir uns unter Ihrem Tätigkeitsbereich vorstellen?
Mein Job ist es, Brücken zu bauen – zwischen Compliance und Distribution, zwischen regulatorischen Anforderungen und pragmatischen Lösungen.
Konkret beinhaltet meine vielseitige Arbeit beispielsweise die praktische Umsetzung regulatorischer Anforderungen – wie etwa die Einhaltung von Vertriebsrichtlinien unterschiedlicher Märkte in unseren Vertriebsbüros – die Entwicklung innovativer Lösungen
und Prozessgestaltung.
Im Distribution Compliance entwickeln und stabilisieren wir zusammen mit Marketing, Product und Vertrieb einen Rahmen, in dem Columbia Threadneedle sicher agieren kann, um Kunden*innen zu schützen und Risiken zu managen – ich sehe Compliance als Enabler, der nachhaltiges Wachstum unterstützen kann.
Welchen Ausbildungsweg schlägt man für Ihren Beruf ein? Was würden Sie Frauen raten, die in den Compliance-Bereich einsteigen wollen?
Ich habe BWL studiert und bin über „externes“ regulatorisches Consulting bei Big-Four-Firmen in Luxemburg in das „interne“ Compliance Advisory des deutschen Vertriebsbüro von Columbia Threadneedle gewechselt. Von meinen Teamkolleg*innen haben einige Jura studiert, andere BWL, und es sind auch Quereinsteiger*innen dabei. Ich würde Interessierten raten, neugierig und anpassungsfähig zu sein. Wenn man bereit ist, Regeln neu zu denken, Unternehmensziele und Prozesse zu verstehen, kann man echten Mehrwert liefern. Auch Authentizität ist entscheidend, weil wir im Compliance eine Vorbildfunktion haben. Wie in jedem Bereich ist persönliches Wachstum unerlässlich; bei Columbia Threadneedle haben wir
Zugang zu Initiativen wie WIN (Women’s Interest Network), welches Austauschmöglichkeiten und Schulungen bietet, die uns alle betreffen. Besonders wertvoll finde ich unser Mentoring-Programm – ich selbst bin sowohl Mentorin als auch Mentee und profitiere von dem Austausch mit inspirierenden Persönlichkeiten.
Was macht Compliance bei Columbia Threadneedle so besonders?
Die Fähigkeit, Innovation und Wachstum mit einem klaren Bekenntnis zu nachhaltigem Handeln zu verbinden. Hier wird Compliance nicht als reiner Kontrollmechanismus gesehen, sondern als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Glücklicherweise hatte ich die Gelegenheit, die Compliance-Funktion im deutschen Vertriebsbüro von Grund auf aufzubauen und so die Verbindung zwischen regulatorischen Anforderungen und geschäftlicher Dynamik für mich zu definieren. Dabei habe ich gelernt, wie entscheidend es ist, Compliance als Partner zu etablieren, der die Brücke zwischen Vertriebszielen, Kundenorientierung, Regelwerk der Regulatoren, und den Anforderungen der Geschäftsführung schlägt. Compliance ist bei Columbia Threadneedle also kein Umsetzen eines starren Regelwerks, sondern eine spannende Aufgabe,
die echte Chancen schafft.