Dornbracht: Natalia Castellucci de Kolb wird Geschäftsführerin
Seit März verstärkt Natalia Castellucci de Kolb die Geschäftsführung des Armaturenherstellers Dornbracht. Mit ihrer Bestellung setzt das Unternehmen auf internationale Managementerfahrung und strategische Kompetenz, um die nächste Entwicklungsphase gezielt voranzutreiben. In ihrer neuen Rolle übernimmt sie zentrale Verantwortung für die strukturelle, finanzielle und organisatorische Ausrichtung des Unternehmens.
Natalia Castellucci de Kolb verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzführung, Unternehmenssteuerung und Organisationsentwicklung. In unterschiedlichen Unternehmensstrukturen – von globalen Konzernen bis hin zu mittelständischen Organisationen – hat sie Steuerungsmodelle weiterentwickelt, Governance-Strukturen gestärkt und nachhaltige Performance-Systeme aufgebaut.
Mit dieser umfassenden Expertise soll sie die strategische Gesamtentwicklung von Dornbracht unterstützen und neue Impulse für Wachstum und Stabilität setzen.
Fokus auf strategische Gestaltung
Die neue Geschäftsführerin sieht ihre Aufgabe vor allem darin, die Weiterentwicklung des Unternehmens aktiv mitzugestalten und strukturelle Grundlagen für langfristigen Erfolg zu schaffen. „Dornbracht verbindet eine außergewöhnliche Marke mit hoher Manufakturkompetenz und internationalem Anspruch. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Caroline Schmitt die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens strategisch und strukturell zu gestalten“, so die neue Geschäftsführerin.
Stärkung von Struktur und Organisation
Dornbracht hat in den vergangenen Jahren seine Strategie sowie Marketing- und Vertriebsstrukturen umfassend weiterentwickelt und zentrale Unternehmensbereiche professionalisiert. Vor allem Finance, HR, Operations und Transformation wurden gezielt ausgebaut, um im anspruchsvollen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mit ihrer Erfahrung im Bereich Organisation und Finanzsteuerung bringt Natalia Castellucci de Kolb wichtige Kompetenzen ein, um diese Entwicklung weiterzuführen und die strategische Ausrichtung des Unternehmens langfristig zu stärken.
