Nach den ersten erfolgreichen Jahren stellt sich bei vielen Gründerinnen ein Gefühl von Stillstand ein. Die wirtschaftliche Basis steht und der Alltag funktioniert, aber eine echte Weiterentwicklung bleibt aus. Neue Ideen landen auf der Warteliste, operative Aufgaben füllen den Kalender und strategische Themen rutschen nach hinten. An diesem Punkt entscheidet sich, ob der Status quo verwaltet oder aktiv gestaltet wird.